FX
定義：
FX取引とは広義な意味で外国為替（Foreign Exchange）を指します
が、狭義では外国為替保証金取引のことをいいます。
外国為替はかつて外国為替指定銀行でしか取扱できず、その他の業者
が参入することは法律で厳しく制限されておりましたが、1998年の外為
法改正による金融自由化により、誰でも原則自由に取扱ができるように
なりました。
これを機に商品化されたのがFX取引です。
定義：
FX取引とは広義な意味で外国為替（Foreign Exchange）を指します
が、狭義では外国為替保証金取引のことをいいます。
外国為替はかつて外国為替指定銀行でしか取扱できず、その他の業者
が参入することは法律で厳しく制限されておりましたが、1998年の外為
法改正による金融自由化により、誰でも原則自由に取扱ができるように
なりました。
これを機に商品化されたのがFX取引です。
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南海サウスバブル（１７２０年）
今日の株式市場のバブルの呼び名の語源となっているようだ。
南海会社がイギリス政府の国債を引き受けされたことが発端。
現代の言葉で言うところの政治と企業の癒着によって起こった
バブル。
会社が独占権と引き換えに国債を買わされた。
そこで会社が株券を売って国債の購入にあてようとした。
頭を働かせて株価を上げて国債の購入以上の利益を上げた。
株はあらかじめ政治家に配られた。（いわばストックオプション
のようなものと賄賂である。）
今の経済と同じように南海会社の先行きが良い。
だから買う人が多くなる。
株価が上がる。
短期間に高騰する。
高騰したときにあらかじめ配っておいた政治家たちがそれを売る。
利益をえる。
どんどん売る。
一気に株価下落。
バブルがはじけてしまった。
そのころの英語の用語法では「バブル」は「詐欺を働く」という
意味でも用いられたようだ。
のちにガリバー旅行記を著すスウィフトは「バブル」(1720年)と
題する詩でこう詠んだ。
あらゆる費用と手間を計算して
遅すぎたが国全体が気づくだろう
重役たちへの約束は風にすぎず
南海は一つの巨大な泡にすぎなかったことに
この事件以降、株価の急騰から急落への喧騒がバブルと
呼ばれるようになる。
バブル
１：株価の急騰から急落への喧騒のこと。
２：利権が絡むと加速する。
３：赤字会社であることが多い（財務諸表が読めればわかるはず。）
今日の株式市場のバブルの呼び名の語源となっているようだ。
南海会社がイギリス政府の国債を引き受けされたことが発端。
現代の言葉で言うところの政治と企業の癒着によって起こった
バブル。
会社が独占権と引き換えに国債を買わされた。
そこで会社が株券を売って国債の購入にあてようとした。
頭を働かせて株価を上げて国債の購入以上の利益を上げた。
株はあらかじめ政治家に配られた。（いわばストックオプション
のようなものと賄賂である。）
今の経済と同じように南海会社の先行きが良い。
だから買う人が多くなる。
株価が上がる。
短期間に高騰する。
高騰したときにあらかじめ配っておいた政治家たちがそれを売る。
利益をえる。
どんどん売る。
一気に株価下落。
バブルがはじけてしまった。
そのころの英語の用語法では「バブル」は「詐欺を働く」という
意味でも用いられたようだ。
のちにガリバー旅行記を著すスウィフトは「バブル」(1720年)と
題する詩でこう詠んだ。
あらゆる費用と手間を計算して
遅すぎたが国全体が気づくだろう
重役たちへの約束は風にすぎず
南海は一つの巨大な泡にすぎなかったことに
この事件以降、株価の急騰から急落への喧騒がバブルと
呼ばれるようになる。
バブル
１：株価の急騰から急落への喧騒のこと。
２：利権が絡むと加速する。
３：赤字会社であることが多い（財務諸表が読めればわかるはず。）
株価キャッシュフロー倍率（PCFR）
定義：
PCFR（株価キャッシュフロー倍率）とは、当期純利益に減価償却費を
足し戻したもので、企業の成長性を見る指標。
◆数字が小さいほど割安。◆勢いがある。
※PCFRのキーワードは減価償却費。
設備投資した機械などは、一度に費用として計上するのではなく
機械の劣化に合わせて数年に渡り償却していく。
これを減価償却費という。
減価償却するということは、機械などの固定資産を事業で使い
価値が年々減っていく分を会計上処理するということ。
直接現金のやりとりはない。
簡単に言って帳簿ではコストがあるが実際のお金は支払っていない。
計算式
PCFR＝（株価）÷（一株あたりのキャッシュフロー）
一株当たりキャッシュフロー＝（当期利益＋減価償却費）÷発行済株式数
例えば
発行済株式数が2億株
利益も同じ１００億円というＡ社・Ｂ社があるとする。
Ａ社はガンガン設備投資をする会社
Ｂ社はあまり設備投資をしない。
Ａ社の減価償却費は２００億円。
Ｂ社の減価償却費は２０億円。
単純にどちらが凄いと思いますか？
Ａ社は２００億円も減価償却をした上で１００億円という利益を
残したわけですから、Ａ社の方が勢いがありそうです。
（減価償却費は、実際の資金支出を伴わない会計上の見なし費用
なので、資金が会社内部に留保され次の設備投資への原資にもなる）
PCFR（株価キャッシュフロー倍率）は、ＰＥＲと似ています。
減価償却費を取り込んでいるので、ＰＥＲよりも成長性をより重視
している。
ちなみにＡ社・Ｂ社の株価が1,500円で1株当たり利益が30円とする。
PERは1500÷30で両社ともに50倍。
これでは比較できない。
これをPCFR（株価キャッシュフロー倍率）で見ると。
Ａ社：
1株当たりキャッシュフロー＝（100億円＋200億円）÷2億株＝150
ＰＣＦＲ＝1500÷150＝10倍
B社：
1株当たりキャッシュフロー＝（100億円＋20億円）÷2億株＝60
ＰＣＦＲ＝1500÷60＝25倍
A社の方が割安ということになります。
定義：
PCFR（株価キャッシュフロー倍率）とは、当期純利益に減価償却費を
足し戻したもので、企業の成長性を見る指標。
◆数字が小さいほど割安。◆勢いがある。
※PCFRのキーワードは減価償却費。
設備投資した機械などは、一度に費用として計上するのではなく
機械の劣化に合わせて数年に渡り償却していく。
これを減価償却費という。
減価償却するということは、機械などの固定資産を事業で使い
価値が年々減っていく分を会計上処理するということ。
直接現金のやりとりはない。
簡単に言って帳簿ではコストがあるが実際のお金は支払っていない。
計算式
PCFR＝（株価）÷（一株あたりのキャッシュフロー）
一株当たりキャッシュフロー＝（当期利益＋減価償却費）÷発行済株式数
例えば
発行済株式数が2億株
利益も同じ１００億円というＡ社・Ｂ社があるとする。
Ａ社はガンガン設備投資をする会社
Ｂ社はあまり設備投資をしない。
Ａ社の減価償却費は２００億円。
Ｂ社の減価償却費は２０億円。
単純にどちらが凄いと思いますか？
Ａ社は２００億円も減価償却をした上で１００億円という利益を
残したわけですから、Ａ社の方が勢いがありそうです。
（減価償却費は、実際の資金支出を伴わない会計上の見なし費用
なので、資金が会社内部に留保され次の設備投資への原資にもなる）
PCFR（株価キャッシュフロー倍率）は、ＰＥＲと似ています。
減価償却費を取り込んでいるので、ＰＥＲよりも成長性をより重視
している。
ちなみにＡ社・Ｂ社の株価が1,500円で1株当たり利益が30円とする。
PERは1500÷30で両社ともに50倍。
これでは比較できない。
これをPCFR（株価キャッシュフロー倍率）で見ると。
Ａ社：
1株当たりキャッシュフロー＝（100億円＋200億円）÷2億株＝150
ＰＣＦＲ＝1500÷150＝10倍
B社：
1株当たりキャッシュフロー＝（100億円＋20億円）÷2億株＝60
ＰＣＦＲ＝1500÷60＝25倍
A社の方が割安ということになります。
